全力以赴抓項目，集中攻堅促發展|三亞科技投資集團有限公司召開2022年上半年項目匯報會

2022年7月14日上午，三亞科技投資集團有限公司召開2022年上半年項目匯報會，集團黨委書記、董事長黃海林主持，集團領導班子、各子公司負責人、各項目組負責人，綜合部、黨群部、財務部、企發部、合規辦、采購辦、內審辦等部門參加。會議聽取了各子公司總經理、各項目負責人對各項目進展情況的匯報。

三亞市信息化基礎設施投資建設發展有限公司、海南云港科技有限公司、三亞科創投資控股有限公司分別對所負責項目的進展情況進行了匯報。會議對各項目從初設概算評審到招投標的全過程進行了逐一梳理，發動大家找問題，提建議，求實效。

會議要求，抓發展就要抓項目，必須抓緊推進，第一要配足人手，第二要技術追新，第三要嚴格把關，第四要公開透明招標，第五要提高隊伍素質，在跟業主單位、主管單位、合作方溝通前要做足功課，體現自身的專業化。

   會議提出：一是要提高政治站位。各子公司班子、各項目負責人要對所有開展或已接手的項目，要嚴之又嚴，要善于發現問題、敢于提出問題，敢于指揮監督，并能提出化解問題的舉措建議和方案。

 二是要多學習多研究。各子公司要加強團隊學習能力，說行業話，說專業話，增強把控項目的能力。各項目組要深入各職能局，調研各職能部門亟需解決的問題，把握行業痛點，精準“下刀”。

 三是要扎扎實實做好項目，做出亮點。一方面將現有項目作成“品牌工程”，增強集團核心競爭力，擴大集團市場影響力；另一方面要主動謀劃，不斷開拓新領域、新項目，增加集團業務新亮點。

 四是要主動擔當，切實履責。對于所負責的代建代管項目，加強與業主單位的溝通，落實好監督管理責任，加快推動進度；對于所承擔的業主單位項目，加強與各主管職能局的溝通。對于市委市政府部署的重點信息化項目，要全力以赴。

五是要加強項目“廉潔管理”。各子公司班子要負起領導責任，各項目負責人要嚴把招投標“關口”，加強評審科學規范化，要確保采購項目在招投標環節的公開、公平、公正。

會議還要求，集團各部門要做好服務保障，讓各項目組安心沖在一線。綜合部要統籌調度資源，做好各項目推進的保障；財務、合規、內審、采購等部門要加強配合，協調發揮好監督內控作用，內審部門要前移，為各項目嚴格把關。

會議還對市委黨校新校區智慧校園項目、城市規劃建設管理提升三年行動項目、城市超腦項目、三亞工作落實執行平臺、三亞游艇旅游綜合服務平臺、投資促進局數字營商平臺、第十二屆全國少數民族傳統體育運動會信息化項目、大數據產業基地等項目提出了具體要求。集團領導班子，各子公司負責人，各項目負責人充分發表了意見，分析解決問題，提出可行性措施，以保障按序時進度完成各信息化項目。